Memotivasi Diri Anda – Pelajaran dari Pemimpin Grup dan Abraham Maslow

Memotivasi Diri Anda – Pelajaran dari Pemimpin Grup dan Abraham Maslow

Sekitar setahun yang lalu seorang teman saya mengundang saya untuk menghadiri grup pemasarannya. Saya sedang bersiap-siap untuk menerbitkan buku saya, dan saya pikir akan menjadi ide yang bagus untuk mengetahui bagaimana memasarkannya. Saya tahu betapapun bagusnya buku itu, jika tidak dipasarkan dengan benar, buku itu tidak akan laku.

Jadi saya menghadiri pertemuan dan, didorong oleh energi besar dari para anggota, saya bergabung. Pada sekitar pertemuan keempat saya, pemimpin grup, seorang salesman, memberi tahu kami bahwa selama masa paceklik dia dan keluarganya tinggal di belakang station wagon-nya. Itu menjadi sangat buruk, katanya, mereka tidak tahu dari mana makanan mereka selanjutnya akan datang. Dia berbagi dengan kami bahwa ingatan akan periode itu dalam hidupnya terus memotivasi dia, bahkan hingga hari ini, sekitar sepuluh tahun kemudian, di mana saat itu dia membuat angka enam, untuk berusaha dan selalu memikirkan cara untuk membuat lebih banyak. dan lebih banyak uang.

Ketika tiba giliran saya untuk berbicara, saya menceritakan bagaimana saya berasal dari keluarga kelas pekerja, ayah saya adalah seorang petugas kebersihan dan ibu saya adalah seorang petugas (semacam perawat) di rumah sakit jiwa negara bagian. Kami berenam, jadi seperti yang bisa Anda bayangkan, kami tidak punya banyak. Tetapi meskipun saya tahu bahwa keluarga lain selalu makan daging saat makan malam, dan kami tidak (banyak pasta), saya tidak pernah merasa kehilangan. Kemudian, setelah keluar dari perguruan tinggi, saya menjadi seorang hippie, dan meskipun saya bekerja cukup untuk menghidupi diri sendiri, saya tahu standar hidup saya adalah pilihan saya. Akhirnya saya tumbuh sedikit, menempatkan diri saya melalui sarjana dan sekolah hukum (terima kasih, pinjaman mahasiswa) menjadi pengacara dan menjalani kehidupan yang agak sederhana, tetapi nyaman. Saya mengatakan kepada kelompok bahwa apa yang memotivasi saya adalah keinginan untuk menjadi yang terbaik yang saya bisa, untuk bertindak sesuai dengan keinginan ibu saya, yang selalu menuduh saya, ketika saya masih kecil, untuk tidak bertindak sesuai potensi saya. Saya termotivasi oleh keinginan saya untuk menjadi luar biasa.

Namun sebelumnya, jika Anda mencari Motivator Indonesia yang merupakan Motivator Terbaik Indonesia, dia adalah Arvan Pradiansyah yang aktif sebagai pembicara seminar, training, workshop, ataupun family gathering perusahaan terutama sebagai Motivator Leadersip.

Pemimpin kelompok tidak menemukan motivasi yang dapat diterima, dan menegaskan bahwa keinginan seperti itu tidak akan pernah memotivasi saya untuk mencapai prestasi besar. Salah satu anggota lainnya berbicara berikutnya dan dia membagikan kepada kami poster motivasinya. Dia memotong dari majalah gambar hal-hal yang dia inginkan, dan menempelkannya ke papan poster dan menggantungnya di atas area kerjanya. Poster motivasinya termasuk MacMansion dengan kolam renang, mobil mewah Jerman, sistem home theater yang besar, dan gambar perahu nelayan yang besar dan dihiasi.

Ketika saya sampai di rumah malam itu, saya membuat papan motivasi saya sendiri. Itu mirip, tetapi rumah itu adalah rumah di hutan dengan sungai mengalir melalui halaman depan, ada mobil Jerman yang lebih sporty, TV layar lebar dengan suara surround, gambar unta di Monaco, tempat saya ingin bepergian, dan gambar yang mewakili pijat mingguan. Tetapi meskipun saya menempelkannya di meja tempat saya bekerja, itu tidak pernah benar-benar memotivasi saya. Menjadi jelas bagi saya bahwa apa yang memotivasi kedua pria ini sangat berbeda dari apa yang memotivasi saya.

Dan di situlah letak pelajaran penting: motivator kita unik. Apa yang memotivasi Anda sama uniknya dengan kepribadian Anda, sejarah Anda, dan apa yang terjadi dalam hidup Anda.

Cara yang baik untuk memahami betapa uniknya kita masing-masing adalah dengan melihat hierarki motivasi yang dibuat oleh Abraham Maslow yang menjelaskan berbagai tahapan dorongan motivasi.

Maslow berhipotesis bahwa orang dimotivasi oleh lima kelas kebutuhan yang berbeda. Berikut adalah kebutuhan dalam urutan kompleksitas:

Fisiologis: Kebutuhan fisik seperti makanan, seks, minuman, tidur;
Keselamatan: Kebutuhan seperti keamanan tubuh seseorang, memiliki pekerjaan yang terjamin, memiliki tempat tinggal yang aman dan terjamin;
Love and Belonging: Kebutuhan untuk memiliki persahabatan, keluarga, keintiman seksual;
Esteem: Keinginan untuk memiliki harga diri dan harga diri orang lain; untuk memiliki rasa kompetensi dan dianggap berguna;
Aktualisasi Diri: Keinginan untuk tumbuh sebagai pribadi, untuk mencapai potensi seseorang, menjadi spontan dan diaktualisasikan.
Bagi saya, sehubungan dengan pemimpin kelompok, dia mungkin masih beroperasi dari tingkat satu, terjebak di sana karena ketakutannya akan kekurangan. Atau, dia mungkin berada di level 2, keamanan, yang baginya dipenuhi oleh kekayaannya yang terkumpul. Saya percaya, meskipun dia mungkin tidak menyadarinya, dia juga bertindak dari level 4, yang perannya sebagai pemimpin grup adalah pertemuan.

Bagi saya, mungkin karena saya tidak pernah dalam posisi kurang, saya tidak termotivasi oleh level satu, karena kebutuhan di level satu selalu terpenuhi. Sebaliknya saya termotivasi oleh 4 dan 5, yang terkait. Saya, seperti pemimpin kelompok, ingin dihargai orang lain dan diri saya sendiri. Saya juga ingin memenuhi kebutuhan saya akan aktualisasi diri. Dalam kata-kata ibu saya, saya ingin bekerja sesuai potensi saya.

Leave a Reply